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??江西贛州，是全國重點有色金屬基地之一，有世界鎢都、稀土王國、千里贛江第一城、紅色古都、世界橙鄉等美譽。
??“讓黨旗始終飄揚在項目建設最前沿！”在這片紅色教育資源極為豐富的地方，中鐵五局二公司贛南大道快速路項目部進場施工伊始，便確立了“以黨建為引領推動項目建設”的思路。贛南大道不僅是贛州交通發展的標志性工程，更是推動城市融合、產業升級和生活品質提升的關鍵力量。在施工中，該項目部聚焦經營生產實際，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，激發廣大黨員的戰斗力和創新活力，始終保持安全、質量、工期、效益全面可控。七一建黨節前，該項目部被表彰為中國中鐵“紅旗項目部”。
??黨建領航激發強勁動能
??該項目是江西省重點工程項目，西起贛州市南康區櫻桃木路以東，東至馳翔大道東側，采用高架和地面兩種敷設形式，全長10.1公里，高架主線設計為雙向6車道，設計車速為50公里/小時。項目部以建設特色黨建品牌為目標，將黨建工作成效轉化為推動項目高效履約的強勁動能。
??項目黨支部深入學習貫徹黨的二十大，持續開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，依托“三會一課”、主題黨日活動等，定期組織“學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員”活動，同步學習公司“三條主線”“四個集中”“四個預警”等重要管理制度理念，為黨員精神補鈣，多方面錘煉黨性。
??“看到自己出鏡的廉潔小視頻比任何形式都有用。”每逢節假日，項目黨支部書記楊展都會將項目部員工自導自演拍攝廉潔小視頻發給每個員工。項目部還通過談心談話，簽訂廉潔從業責任書，推進項目廉潔氛圍持續向好。
??項目部將施工生產骨干，發展為預備黨員和積極分子，為黨員隊伍吸收新鮮血液；適時將一批年紀輕、熱情高、能力強的黨員干部放到重點崗位鍛煉，不斷增強組織的活力和戰斗力。成立以黨員技術骨干為主要成員的黨員科技攻關小組，累計為項目節約成本近千萬元。研發成果獲國家實用新型專利4項、國家發明專利1項、貴州省級施工工法2項。應用工程項目綜合管理系統、夢誠軟件等信息化手段，實現管理流程優化和效率提升，獲評“中國中鐵2023年度綠色施工科技示范工程”。
??強本固基提升管理效能
??“黨建做實就是生產力，做強就是競爭力，做細就是凝聚力！”每到討論二次經營、管理提效等有關項目效益提升的議題的時候，項目部會議室便會熱鬧非凡，聲音此起彼伏，總是討論得津津有味。
??進場之初，項目部第一時間組建以“鐵三角”加黨支部書記為核心的項目管理黨員先鋒隊，引領全體員工深入踐行大商務管理理念，秉持“盈利光榮，虧損可恥，績效為王，人才至上”的整體思路，圍繞“效益提升、價值創造”，持續強化過程管控、注重精細管理。在施工組織與資源配置上，通過優化預制場規劃，減少臨時用地需求；在分包與采購模式上，采用“勞務+計件租賃+專業分包”模式，針對不同專業特點進行差異化管理，減少前期投入與過程消耗；在勞務與資金管理方面，推行勞務資源集中管理，整合單工序分包為多工序或全工序分包，統一招標，引入大型勞務隊伍，提升整體效率，盤活現金流，高效支撐了施工生產。
??“我們充分發揮黨員先鋒帶頭作用，現制梁臺座月均生產3.5-4片，墩柱每個臺座月均預制5-6節，旋挖鉆機日均成孔2.5-3根，工班每10天完成1個承臺，均高于公司指標，通過平行和流水作業最大程度加快生產進度。”梁場黨員責任區主要責任人——梁場廠長劉紅自豪地說。
??項目部共劃分3個黨員責任區，設立12個黨員先鋒崗，組建創效黨員先鋒隊，將黨員的先鋒帶頭作用融入項目管理過程創效各個環節。創效黨員先鋒隊提出通過構建“計劃-采購-使用-核算”的閉環管理體系，實現物資管理從粗放式向精細化的轉變。物資管控方面，實行物資消耗動態核算機制，通過“日統計、周分析、月考核”的方式，精準把控材料使用情況；應用“機電鐵甲”智能管理系統，實現設備運行狀態實時監控和智能調度；全面推行無人值守過磅系統，顯著提升過磅效率。財務管理方面，嚴格執行資金支付比例，確保資金高效運轉。項目部獲評中國中鐵“2022-2023年度大商務管理先進項目部”。
??巧搭平臺講好自身故事
??2022年3月7日上午，項目部黨員來到贛州市兒童福利院，將紙尿褲、文具用品、玩具等物品送到福利院工作人員手中，以實際行動彰顯央企擔當。項目部立足項目建設助力區域經濟社會發展，協同屬地有關部門、建設單位、各工區持續與地方各界深化交流，引導屬地各界認識項目建設、理解項目建設、支持項目建設，多次獲得地方、業主表揚，為項目生產經營創造良好的外部環境。
??2022年12月8日，贛州發展集團城鎮公司與項目部“贛南大道黨旗紅黨建聯建爭先鋒”黨建主題活動在項目梁場召開；2023年3月7日上午，贛南大道項目部黨支部聯合贛州城投工程管理公司黨總支、中建三局南方醫院項目部黨支部開展“學習雷鋒踐初心奉獻精神永傳承”主題黨日活動。圍繞項目重大活動、重大節點、重要節日，項目黨支部積極對接主流媒體，加強外部宣傳力度，中央主流媒體報道20余篇，屬地媒體報道30余篇，企業區域品牌影響力不斷提升。
??在搭建好外部平臺講好自身故事的同時，項目部時刻做到“員工為本”。項目部在五月份開展的“工委主任接待日”活動中收到員工反映天氣太熱，空調制冷效果不好的反映后，立即著手解決空調問題。該活動自開展以來，共接待員工93人，解答解決員工問題32條。精心打造項目特色公眾號——贛南風采，展示項目施工生產、員工風采等內容，目前已經連續更新236篇；用心制作了畫冊，讓每一個建設者照片都在畫冊中，提升他們的參與感和榮譽感。
??一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。在施工生產中，贛南大道快速路項目部充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，立足生產實際，為項目攻堅履約、創新創效提供了不竭動力。?(嚴若焓 楊展)
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