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??中鐵一局電務公司面對新形勢，著眼企業實際，上下同心、集眾之智，堅守特色發展戰略，近期獲評中國中鐵2024年三級工程公司“20強”。
??構建發展格局
??“全力以赴，抓牢‘雙軌’市場，堅決守住傳統優勢市場，以不變應萬變。”面對嚴峻的市場形勢，電務公司領導班子形成共識，“不管市場怎么變，壓力如何大，一定要認真研判，找準優勢領域與新興產業的發展方向，保持戰略定力，確保發展質量。”
??面對行業激烈競爭、市場格局加速調整的新形勢，電務公司摸排市場現狀，優化營銷思路，推動九大區域經營網點建設，扎實推進專項營銷行動，細化經營指標分解，優化考核激勵舉措，進一步發揮區域指揮部、專業化分公司及在建項目的滾動經營、聯動經營潛能。主業市場持續破題，成功中標西安東站、西十高鐵、平漯周高鐵、富加鐵路、寧波地鐵等多個“四電”集成、營業線改造及綜合機電工程，為企業高質量發展提供了有力的項目支撐。
??除了扎實做好主業，從2020年中標青海風電集電線路工程開始，電務公司同步啟動“第二曲線”市場探索，并將突破口放在清潔能源、城市更新、大數據中心等領域。同時通過創新經營模式，審慎參與投建營項目，發揮技術優勢。持續夯實“第二曲線”根基，成功取得“電力工程、建筑工程施工總承包一級資質”及“承裝（修、試）電力設施許可證一級”“消防設施維護保養檢測”等資格，延伸業務范圍擴大20余項。市場經營出現新氣象：先后立足新疆、甘肅、青海、山西等20多個省市風電、光伏發電工程市場；還承建了大唐共享儲能電站、上海智算中心、青銅峽城市排水防澇、遼源生態修復等新領域項目。
??2024年9月30日，電務公司以投建營模式承攬的西北地區最大全功能智慧充電站——西安鳳城八路、朱宏路快充站落成；2024年底，承建的我國首個“沙戈荒”新能源項目，也是集風電、光伏、儲能為一體的大型綜合項目——新疆華電天山北麓610萬千瓦清潔能源3標工程開工建設，“第二曲線”市場實現量和質的雙突破。
??打造專業品牌
??從西北鐵路干線工程局電工隊發展至今，乘著中國鐵路事業大發展的東風，電務公司也實現了由“專”“精”到品牌化發展的新格局。
??“聚焦品牌建設，堅持市場導向，發揮傳統優勢，推動工藝質量提升、標準化管理、數智技術應用、一站式服務四大革命，構建以‘四電’集成為核心，營業線改造、管線遷改、臨電工程為重點支撐的一局電務品牌。”電務公司確立品牌目標。
??在鄭州地鐵6號線一期供電、信號工程施工現場，美輪美奐的極致布線工藝讓人嘆為觀止。供電設備間及電纜夾層，干凈整潔，標準化水平引得一眾到訪觀摩的行業朋友高度評價。在長期實踐中，電務公司針對重點專業、關鍵工序，組建了自有剛性作業層，成為保證實體工藝質量、確保工程進度、發揮技藝傳承作用的重要紐帶。
??西安東站項目建設過程中，深度融入“穿透式管理”，項目團隊為營業線施工后臺管理裝上“智慧大腦”，借助“物聯網+大數據+AI+區塊鏈”技術，通過AI智能算法動態評估風險，自動生成預警指令，有效降低施工安全隱患，實現全要素、全場景、全周期的數字化管理。同時，項目團隊還研發上線了“四電”接口管理系統，通過與電子沙盤、BIM模型、GIS場景自動關聯，實現多平臺互聯互通、數據融合與集成、接口三維可視化等功能，極大提升了多交叉作業環境下的工效。
??2024年2月，中鐵一局BIM中心電務分中心掛牌成立；同年10月，“四電”全專業75部標準化作業視頻指導書發布；項目標前、工前專項策劃及項目重點風險工序遠程視頻監控實現全部覆蓋，既有線改造工程“一站一方案”的精細化管理要求剛性推進……
??技術引領，管理創優、數字賦能。在品牌戰略推動下，重點在建項目口碑持續添彩，同時也直接推動了區域市場的連續滾動經營。
??2024年，電務公司累計中標鐵路地鐵改造工程21項；三電及管線遷改工程10項，并高效完成跨雄商高鐵1000千伏特高壓輸電線路遷改任務，填補了業績空白；同時在西安、廣州、貴陽、大連、鄭州等城市，實現地鐵維保業務連續發展。
??激發紅色動能
??“黨建引領、文化鑄魂，打造行業標桿”是電務公司重要發展方向。作為一個具有歷史文化底蘊的企業，電務公司堅持把黨的領導放在首要位置，把如何抓好生產經營中心工作作為企業“講政治”的主攻方向。
??堅持以黨建聯建為載體，通過聯合各參建單位，推進組織共建、資源共享、工作共抓、成果共享，切實將各工程進度、安全質量目標納入創崗建區、揭榜掛帥責任狀，做到哪里有急難險重任務，哪里就有黨組織，實現黨建工作與中心任務有機融合，也讓關鍵時刻，頂得住、拿得下、顧大局、講奉獻成為國資央企的鮮明特征和市場認可、選擇合作的重要參考標準。
??在系統謀劃下，電務公司“卓越電務”黨建主品牌，黨員積分、紅色項目、七彩工程、典型選樹等子品牌紛紛亮相，各有特色。
??寧波地鐵信號項目支部黨員通過完成“清單任務”獲得積分，每季度由積分換得學習筆記本、U盤、廉潔書簽等小物件，黨員的積極主動性被充分調動；包銀高鐵“三電”遷改項目以“完形填空”方式開展紅橙黃綠青藍紫——“七彩工程”示范工程創優，得到業主單位的高度評價和推廣交流……
??面對嚴峻的市場形勢，電務公司圍繞如何強化價值創造導向展開探索，在深入貫徹開路先鋒、一路爭先文化的同時，發布了以“幸福源于奮斗”為核心的特色文化理念體系，并掛牌中鐵一局首個企業文化大講堂，通過理念引導、形勢任務教育和專題授課，開展廉潔從業教育，持續舉辦群眾性文化活動，增強員工對企業的認同感和責任感，為實現高質量發展提供了堅強的政治保證。 （尚永超 張曄）
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