就业市场,职位空缺,薪资下行

　　巴尔金对巴尔的摩一个商业团体说，他还没有准备好称其为一种趋势，但“你可以看到劳动力市场开始缓解的第一道曙光”。如果这一观察成立的话，可能意味着新冠疫情大流行期间工作机会太多而工人太少的情况可能即将缓解，进而影响通胀路径、工资和美联储自己的政策辩论。

　　周五公布的就业数据显示，这一丝曙光其实可能是一盏明灯，也是美联储近几个月来获得的第一个确凿证据，说明疫情引发的一些关键经济余波正在开始减弱。

　　事实上，工人确实涌入了就业市场。非农就业岗位增加了67.8万个，失业率下降到3.8%。

　　但对美联储来说，同样值得注意的是工资持平，这缓解了对通胀环境下“工资-物价上升螺旋”的担忧，并在一定程度上挽回了美联储的希望，即随着时间的推移，工人会抛开对疫情的恐惧，找到解决育儿或其他限制因素的方法，并返回工作岗位。

　　被许多美联储官员视为劳动力市场健康整体晴雨表的就业人口比(employment-to-population ratio)再次上升，达到59.9%，仅比疫情前的水平低1.3个百分点；与前一个月相比，2月又有额外30万人返回岗位或求职，劳动力在过去五个月中已经增加了230万人。这种劳动力重返岗位或重新找工作的净回流模式，正是官员们一直期待出现的。

　　随着1月份育儿税收抵免政策的结束，对家庭的疫情期间财政支持现在已经基本到期，工资比以前提高，企业报告称使用了各种激励措施，如福利和更灵活的工作安排，以鼓励对工作条件更加挑剔的员工回到工作岗位。

　　招聘网站Indeed的研究主管Nick Bunker说：“如果我们未来看到更多这样的数字，那么我们可以对今年持乐观态度。”他指出，劳动力市场许多核心统计数据与疫情前相比差距仅有咫尺。工作岗位总数仅比2020年2月少210万个，按照目前的招聘速度，这个缺口可以在夏季初完全填补；失业率仅比疫情前略高0.3个百分点；失业人数为620万，比疫情之前仅多50万人左右。

　　劳工部长沃尔什(Marty Walsh)在接受采访时说，现在还不是宣布劳动力市场从疫情中痊癒的时候。

　　根据美国劳工统计局公布的职位空缺和劳动力流失率调查(JOLTS)数据，美国1月份的职位空缺数量从12月份修正后的1140万略微下降到近1130万。这一数字高于经济学家预测的1090万个职位空缺数。这也使得职位空缺数接近去年11月创下的纪录高点，远高于疫情前的水平。

　　耐用品制造商的职位空缺数增幅最大，1月份增加了8.5万个空缺职位。数个行业的空缺职位数都出现了下降。住宿和餐饮服务公司的空缺职位减少最多，减少了28.8万个。运输、仓储和公用事业行业减少了13.2万个空缺职位，联邦政府的空缺职位减少了6万个。

　　教育和医疗服务行业的职位空缺最多，截至1月份大约有213万个空缺职位。专业和商业服务紧随其后，约有207万个空缺职位。

　　周三的报告进一步说明了1月份劳动力市场的复苏情况。近期数据显示，新冠病毒奥密克戎变种的数据在1月10日见顶，当月非农就业人口增加了48.1万人。这是当时经济学家预测中值的三倍。

　　该报告还显示，美国2月份新增就业岗位67.8万个，同样超出预期。尽管2月的数据是初步的，之后会被修正，但数据表明，与之前病例激增时相比，劳动力市场远没有受到病毒的影响。

　　然而，JOLTS报告暗示，强劲的招聘不足以迅速解决劳动力短缺问题。尽管创造就业机会的力度强劲，但劳动力参与率的反弹却慢得多，仍远低于疫情前的平均水平。

　　简而言之，数以百万计的美国人还没有工作或正在找工作。这使得随着经济重新复苏，企业难以填补大量的空缺职位。1月份，每个空缺职位只对应有0.6名失业人员，与去年12月的纪录低点相同。

　　随着就业者寻找新的或更高薪水的工作机会，离职率的提高也给经济复苏带来了压力。根据JOLTS的报告，辞职人数从450万降至近430万。这标志着连续第七个月有400多万美国人辞职。相比之下，在疫情之前，辞职人数平均约为350万人。报告显示，尽管就业形势依然强劲，但就业者们仍在充分利用存在大量空缺职位的经济形势。

　　通胀或许会促使那些在“大辞职”浪潮中离职的人群重返就业市场。毕竟，在新冠疫情初期大幅下降的劳动参与率现在才刚刚恢复了一半。分析师预测，剩下的一半人最终也将重返工作岗位，而高通胀或许会加快这一进程。具有讽刺意味的是，通胀导致的劳动力供给增加将给薪资带来下行压力。

　　同样的道理，高通胀或许还会吓到那些已经退休或计划退休的人员，在通胀从往年的2%一路飙升至7.5%之后，他们的那点储蓄（相较于实际需求）似乎变成了“杯水车薪”。约翰逊说：“眼见着医药费、房租、食品价格不断上涨，你不禁会问自己的另一半：‘现在我们真能退休么？’”如果原本打算离开就业市场的人员最终选择继续留任，那么薪资水平自然就会进一步承受下行压力。

　　理论上讲，通胀高企会促使劳工要求雇主提高工资，导致以当前薪资水平出售劳动力的人员出现实质性减少。但在实践中，由于潜在员工互相竞争工作机会，个人很难提出更高的薪资要求。例如，可能有求职者会认为，要想跟上通胀水平，时薪必须达到40美元，但其他人为了能有活干，可能宁愿接受39美元的时薪，如此一来，他也只能接受更低的工资水平。工会成员由于大多在合同中包含与生活成本增加相关的条款，情况有所不同。但根据美国劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）的数据，2021年美国只有约10%的工薪工作者加入了工会，几十年来，这一数字一直不断下降。

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